中小企业是国民经济韧性的重要支撑，是激发创新的中坚力量。在劳动力的红利正在失去的当下，管理水平、战略水平和组织能力水平等这些新要素需要加入到企业当中，助力企业更好的发展。财智名家（财智学院）作为国家级公共服务示范平台，应政府号召，开展2022年“一起益企 同心同行”中小企业服务月活动。

      8月4日，七夕节日，财智管理学院为广泉集团送上了最浪漫的学习礼物—《打造团队高效执行力》。「如何打造高效执行的团队」是一个大话题，涉及到了管理的方方面面。那执行力到底是什么意思？企业又要怎么提升员工执行力？财智学院智囊团老师带着答案针对性解答企业困惑点。

     2022年，企业应该躺平？员工是否要内卷？在大家都不看好的市场经济情势下，员工应该去找其他“大腿”还是紧抱现有“大腿”做大做强？一系列的提问将大家学习的思考力充分打开。

       施老师提到，人的精力是有限的，无法去满足所有要素。所以找到最关键，能带来最大改变的要素，针对这个要素我们在企业中具体可以做哪些事情，去提升想要的目标。核心是做一个转换，把这个泛泛的大问题，转换成自己的一个具体问题，这样才能与企业的目标保持一致性。

     在与广泉彭总的交流中，彭总提到执行力学习符合公司当前发展的需求，要化解当前公司生产经营面临的困难，需要每位员工共同努力提升执行力，将本岗位工作做好、做到位。每个部门、业务单元都需要苦练内功，不断加强团队建设，不断增强凝聚力，促进团队执行力全面提升。要将施老师课程中的工具、方法切实运用到生产工作中，做到“学有所思、学有所悟、学以致用”，用实际行动去检验学习成果，用高效执行力共同推动公司业务发展、创造更大的价值！

未来，财智还将继续发挥多年来深耕江西的实践经验，协同内外部资源，为中小企业的创新发展提供助力！