南昌新东方校长王晓峰

“越忙越要读书，让读书成为一种习惯！”营造学习道场、引流优秀师资人才、创新个性化产品……短短2年多的时间里，南昌新东方发生了巨大的变化：

☆企业高速发展，业绩翻一番，增长率跻身集团前列；

☆师资队伍不断扩大，员工在你追我赶中快速成长，提升幸福指数；

☆对外在2017财智名家学友年会上，南昌新东方获授“学习型组织”这一团队奖项。

这些成绩的背后都离不开一个人，他就是南昌新东方的领头人——校长王晓峰。

近日，财智小编有幸采访到王晓峰校长，一起畅聊南昌新东方的学习文化及其管理智慧。

学习不设槛

“人生最无趣和最无聊的事情就是拥有生活下去的资本，但是却不拥有让生活变得更加丰富的精神；我们的幸福来自于内心的充实，来自于自我的成长。这也是我为什么在新东方一直强调，要求大家读书和思考的重要原因。”3月16日，南昌新东方十周年庆典上，俞敏洪致辞中说到。

在新东方有个不成文的规定：凡是与学习有关的投入，一律开绿灯。

在南昌新东方，全校教职员工700余人，不论是内部举办的品牌活动还是评选赛事，作为一种鼓励机制，Kindle阅读器通常是首选的奖品和礼品；学习费用投入更是逐年飙升，从2014年仅十余万，到今年投入400余万，增长数十倍。正是这种好学、上进的企业文化氛围，培养了新东方一批干劲十足的人才队伍，不断乘风破浪、追逐梦想，挑战一个个行业高地。

在南昌新东方，王晓峰不仅自己学习，更带动全员学习。“按需配课、个性化定制”是南昌新东方培训坚持的首要原则。根据公司组织设置/任职资格的不同，把培训分为4个层次：即一管学决策、定标准；二三管学流程管理；前30%的优秀员工（火车头）学习行业知识；全体员工学职场技能、文化素养等。通过构建“金字塔”的培训体系，不断完善每一阶段员工学习需求，带动效能提升。

除了与财智名家及一些线上平台合作，引进课程和师资培训外，也坚持“走出去”的学习之法。俗语有云：读万卷书不如行万里路，南昌新东方每年会组织员工去到海外学习，拓宽视野，领略不同的教育文化。

“教学很多时候不在于教学本身，而在教学之外”王晓峰如是说。除了课程学习，新东方更多的是注重员工的学习力培养。南昌新东方目前正积极开展“百日行动派”，内部读书打卡，养成每日读书、每日分享的习惯；通过活动开展，员工间相互监督相互促进，养成阅读的好习惯，用行为影响思维和态度，从而提升自我。

囤“人才”减“人柴”

“年轻、优秀、不懈怠”是王晓峰对新东方人最直观的评价。28~35岁是新东方全国各分校校长的平均年龄，今年37岁的王晓峰调侃自己超龄了。

这一批年轻人聚集在一起，创造了新东方奇迹。尽管年轻，没有太多的经验与关系，但是勤奋、好学是新东方人最重要的特质。王晓峰谈及自己：2005年3月进入新东方，没有任何教学经验，年轻、勤奋和好学是他最大的资本，在新东方的最初几年，作为教师身份的他为了给予学生一个高品质高水准的课程内容，几乎将所有的课后业余时间用来备课，对课纲更是精益求精，力求完美的逐字修改，常常伸个懒腰结束工作的时候才发现已经深夜。此外，除了课程本身，他认为一个教师的精气神及感染力对学生学习投入程度同样影响巨大，所以不论每天睡眠多少他依然会要求自己每天保持一个最佳的精神状态面对他的学生们。而这个作息习惯也一直保持到现在。

为了提升教学质量和产品质量，王晓峰不断优化人才队伍，从“选”入手，逐步提高选拨标准，严把招聘关。截止目前，南昌新东方新人只从4类人中选：211、985高校毕业生，“海龟”、研究生硕士；高管必须是有世界500强、中国500强从业经历，三年以上管理经验者。成立“中试委员会”，采取“7票6票通过制”，从形象气质、表达能力等方面甄选，打造顶尖的师资团队。

21世纪最大的焦虑：比你聪明的人比你还勤奋！教研不看年高，专业精进为重，在新东方要始终葆有焦虑感和向上心，在这个人才辈出的时代，一不小心就会被人取代！

产品成功是第一要义

教育的不可逆性，决定了教育者的使命：用良心和责任做教育，新东方的成功也正是基于此。教育有其自身规律，它不是简单的买卖，而是去塑造一个有血有肉的人，在于培养拥有“终身学习、全球视野和独立人格”的新一代青年。

南昌新东方正处在迅速扩张的发展时期，面对学生多、老师少的局面，如何坚定不移的做好品质呢？之前也曾犹豫过：是不是把老师选拨要求降下来，先把人招进来，让报名的学生都能顺利开课呢？但想想不能开这个头，否则会挫伤学生和家长对新东方的信任度，得不偿失；最终决定把钱退还给家长，告诉他们现在缺老师开不了课，等招到合格的老师才能开课。坚持做好品质，做出真正“让学员提分、让家长满意”的教育产品，是南昌新东方的核心宗旨所在。

产品创新是组织创新、管理创新、渠道创新等所有创新之首。南昌新东方始终把产品打造放在第一位，个性化是当前新东方产品的重要标签。除了传统的出国留学、中小学教育等项目外，新东方更注重因材施教，对于综合成绩好的，采取“培优教育”；对于薄弱科目，采取“查漏补缺”培训，满足学生学习的不同需求。

谈及教育改革对新东方的影响，王晓峰说：“未来是问题解决式教育，我们正致力于打造多维度的产品体系，逐步把家庭教育、心理素质、行为习惯等纳入到体系之中。到2019年，是南昌新东方全面扩张年，教学点将逐步推向地市，把课程送到家门口。”

面对不断变化的市场，新东方用开放的心态，拥抱变化、努力进取、坚持创新，带着激情和勤奋上路，把最高品质课程送到学生手上。我们坚信南昌新东方的明天更辉煌！